До прихода в 1980 г. к руководству МОК X. А. Самаранча борьба с применением допинга в олимпийском спорте велась, но не носила принципиального и систематического характера. Заняв пост главы МОК, X. А. Самаранч в числе основных приоритетов своей деятельности выделил и борьбу с применением допинга в олимпийском спорте. Главными направлениями деятельности МОК в деле борьбы с допингом были определены следующие: *укрепление материальной базы для создания высокоэффективной системы [[Антидопинговый кодекс|антидопингового контроля]];

Будучи серьезно обеспокоенным положением дел с допингом и отсутствием реальных достижений в борьбе с его распространением в спорте, в начале 1990-х годов МОК пошел по пути увеличения финансирования антидопинговой деятельности и дальнейшего ужесточения санкций. Однако реальных результатов это не принесло. Во-первых, разработка и внедрение новых эффективных препаратов и методов прикрытия использования допинга явно опережали развитие системы антидопингового контроля. Отсутствие объективных методов контроля за применением препаратов [[Эритропоэтин: допинг-контроль, тесты|эритропоэтина ]] привело к тому, что достижения во многих видах спорта, связанных с проявлением выносливости, в течение 1990-х годов были получены именно благодаря применению этих препаратов. И лишь через 10 лет (на Играх Олимпиады 2000 г. в Сиднее) были впервые разработаны относительно объективные методы тестирования на применение этих препаратов. Аналогичным образом обстояло дело и с бромантаном. Новые способы маскировки анаболических стероидов существенно затруднили контроль за применением этих препаратов. Широкое распространение получили антиастматические средства, существенно повлиявшие на уровень достижений в видах спорта, предъявляющих высокие требования к аэробной производительности.